運用3D仿真設(shè)計工業(yè)軟件，服裝設(shè)計周期從30天壓縮至3天；上線能耗管理系統(tǒng)，單臺空壓機年節(jié)約費用10萬元以上；通過數(shù)字化采收，茶葉生產(chǎn)企業(yè)效率提升30%，成本降低20%……工信部近期發(fā)布的《中小企業(yè)“鏈式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例集（2022年）》顯示，不少中小企業(yè)插上數(shù)字化翅膀后，效率大幅提升，效益明顯改善。
成績值得欣喜，差距也需要正視。抽樣調(diào)查顯示，目前我國89%的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索階段，僅有3%處于深度應(yīng)用階段。
走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，一些中小企業(yè)為何放不開手腳？筆者了解，有的擔心一次性投入較大、回收周期較長，導致“不愿轉(zhuǎn)”；有的一時難以找到適合的技術(shù)方案，導致“不能轉(zhuǎn)”；還有的做過一些嘗試，可欠缺相關(guān)技術(shù)人才，導致“不會轉(zhuǎn)”?？傊?，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然面臨信心不足、決心不強、路徑不優(yōu)等難題。
量大面廣的中小企業(yè)是實體經(jīng)濟的重要力量，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提質(zhì)、降本、增效的關(guān)鍵舉措。推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠有效提升其競爭能力，也有利于構(gòu)建全鏈條全流程的數(shù)字化生態(tài)，促進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，為高質(zhì)量發(fā)展夯實根基。為此，有關(guān)部門應(yīng)多措并舉，為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件、化解后顧之憂。
“以點帶面”，增強轉(zhuǎn)型決心。中小企業(yè)規(guī)模、資金有限，如果改造投資收效不明朗，往往難下轉(zhuǎn)型決心?？梢酝ㄟ^支持意愿相對較強的中小企業(yè)，打造一批標桿，形成可復制、可推廣經(jīng)驗。2022年8月，工信部、財政部聯(lián)合發(fā)布通知，提出圍繞100個細分行業(yè)，支持300個左右公共服務(wù)平臺，打造4000至6000家“小燈塔”企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣本。這有利于帶動廣大中小企業(yè)“看樣學樣”、加快轉(zhuǎn)型。
“以大帶小”，形成轉(zhuǎn)型合力。日前工信部印發(fā)的《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》明確了相關(guān)舉措。一方面，推動“大企業(yè)建平臺、中小企業(yè)用平臺”，由大企業(yè)、平臺企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方等輸出成熟經(jīng)驗，帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游的中小企業(yè)協(xié)同開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。另一方面，推動大企業(yè)面向中小企業(yè)開放訂單、技術(shù)、工具、人才、數(shù)據(jù)、知識等資源，探索共生共享、互補互利的合作模式。融通創(chuàng)新、協(xié)同轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)有了更多經(jīng)驗、更多機會，轉(zhuǎn)型也會更有底氣和信心。
與此同時，有關(guān)部門還須從資金、人才等方面對中小企業(yè)轉(zhuǎn)型提供支持。資金實力有限是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵瓶頸之一。為此，要鼓勵有條件的地方和金融機構(gòu)，通過專項資金、補貼政策、創(chuàng)新融資產(chǎn)品等加大支持力度，有效降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻。此外，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也需要一批既懂生產(chǎn)工藝又懂信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專業(yè)人才。有關(guān)部門應(yīng)加大培訓力度、加強人才招引，讓中小企業(yè)既“敢轉(zhuǎn)愿轉(zhuǎn)”也“會轉(zhuǎn)善轉(zhuǎn)”。
當前，我國5G、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融入千行百業(yè)，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具備良好基礎(chǔ)和寶貴機遇。期待隨著相關(guān)支持政策的完善優(yōu)化，有更多中小企業(yè)主動加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，為中國制造由大到強作出積極貢獻。
